MyMTP Review - Novembre 2016
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Concilier efficacité et sérénité au travail
Gérer ses ressources mentales,
compétence clé du manager de demain.
Article co-écrit entre Jean-Christophe Beau, Gaël Allain et Business Digest
Les futurs managers doivent faire preuve d'une gamme étendue de compétences : lucidité, créativité, coopération, communication, etc. qu'ils ne pourront déployer qu'à condition d'apprendre à gérer leur énergie mentale, et celle de leurs collaborateurs.

La liste des compétences attendues du manager 2020 est longue : flexible, coopératif, empathique, visionnaire, critique, multi-culturel, rassembleur et coach, entre autres ! Une large palette qui s'accompagne de la capacité à mobiliser rapidement des ressources humaines, techniques, émotionnelles et intellectuelles pour lui même et ses équipes pour identifier, analyser et exploiter des signaux (souvent) faibles. Toute qualité exigeant de pouvoir mobiliser ses ressources mentales à tout moment. Or comment faites-vous si vous êtes usé par la sur-sollicitation permanente, notamment digitale ?
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Des équipes avec un plus haut niveau d'énergie mentale seront plus efficaces avec plus de bien-être
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En bon manager, j'apprends à me projeter dans l'avenir
De Grant AYLWARD
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TEMOIGNAGE CLIENT
Cet usage de la visualisation sur des périodes très courtes est vraiment très efficiente. Et j'ai pu en voir les effets pour mesurer ma surcharge mentale puisque je gère des équipes dans une dizaine de pays, et ça m'aidait beaucoup à recharger les batteries
Juliette Kopp, Directeur Boccard Process Solution
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PAROLE D’ EXPERT
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